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风险识别 风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险
来源：招牌制作(刘鑫东莞广告公司)
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发表时间：2018.08.20
风险识别 风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险
其工作顺序包括：收集与施工风险有关的信息确定风险因素编制施工风险识别演讲。
风险评估风险评估包括以下工作：利用已有数据资料主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率分析各种风险的损失量，
包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。风险响应风险响应指的针对项目风险而采取的相应对策。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向平安公司投保是风险转移的种措施。
风险对策应形成风险管理计划，包括：风险管理目标风险管理范围可使用的风险管理方法、工具以及数据来源风险分类和风险排序要求ˉ 风险管理的职责和权限风险跟踪的要求相应的资源预算。风险控制在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。
